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赴首发集团交流锻炼组:以干促学,学干结合,将共学共享活动做深做实

2021-08-30 16:09   作者:韩丽华 王树青

8月19日,集团公司赴首发集团交流锻炼组以“共学共享”理念为抓手,以全员能力提升为目标,按照工作计划召开了第二期“共学共享”交流会,着力通过工作汇报、心得体会分享以及优秀经验做法的交流探讨,在实现自身综合能力提高的同时,为集团公司长远高效发展建言献策。

会上,交流锻炼组结合各自工作岗位的情况,联系集团公司的实际情况,从首发集团的优势和先进做法出发,提出建设性建议:例如对于如何做好政府还贷项目的资产管理工作,建议集团公司参考首发集团按照“资产入账、委托经营”的管理模式,将政府还贷高速公路的资产直接计入集团固定资产,并协调有关部门出台相应制度,明确委托经营模式;对于社会责任与经济效益之间的盈亏平衡点,建议集团公司积极参与所在城市公益性基础设施建设,通过对基础设施建设周边土地的商业开发,实现开发性经营收入反补公益类建、管、养等资金投入;对于压缩收费主业运营成本,建议在分公司层面片区进行更深层次的集约化管理,在收费站方面采取精简人员配置,提高工作效率措施;对于自有资产管理,建议建立产权确认和登记制度,统筹规划和盘活闲置资源;对于多元产业的快速发展,建议成立投资公司,实行投资带动实体发展,通过投资迅速做大资产规模,做强、做精、做细行业市场;对于集团公司降低管理成本,建议集团公司探索实行部门的独立核算运营模式,培养具有管理意识的人才,让全体员工参与经营管理。

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集团公司赴首发集团交流锻炼组将持续推进此项学习交流活动,通过共学共享平台建立集团公司献言献策渠道,拓宽集团公司发展思路,打通集团公司产业之间的行业壁垒,为集团公司内部协同协作提供便利条件。